财金要闻│集团召开2023年一季度经营分析会议

  4月10日，集团召开2023年一季度经营分析会议，集团经理层成员、相关部室负责人，各直属企业主要负责人、财务分管负责人、财务部负责人参加会议。集团党委委员、董事于涛出席会议并讲话。

  会议听取了各直属企业相关经营指标完成情况、“四个专项行动”开展情况及招商引资工作情况，通报了各企业一季度生产经营指标完成情况及排名，研究部署下一阶段重点工作。
  会议指出，今年以来，集团上下紧紧围绕“二次创业、三年倍增”发展战略，聚焦经营目标，勠力同心，攻坚克难，各项工作有序开展，生产经营开局稳中有进，各直属企业围绕全年工作目标，铆足干劲，奋勇争先，全面推进重点工作实现新突破，市场经营能力、资本管控能力、风险防控能力、核心竞争力持续增强，为全年工作顺利推进落实奠定了坚实基础。
会议强调，今年是贯彻落实“二次创业、三年倍增”发展战略的攻坚之年，也是集团实现高质量发展的关键之年，各直属企业要紧紧围绕资产质效、经营质效、投资质效、发展质效，切实将集团布置的各项重点工作做扎实、做到位，坚决把稳增长、防风险、保安全各项工作落到实处。
  会议要求，各直属企业、各职能部室要在一季度工作亮点突破的基础上，久久为功、持续发力，坚持任务目标、改革管理、学习提升、作风建设不动摇，持之以恒抓生产、抓经营、抓利润，控风险、控成本、控费用。一是要加强组织领导，强化责任落实。充分发挥“关键少数”的关键作用，“各直属企业一把手”要亲自调度、亲自部署，经理层要强化谋经营、抓落实、强管理的职能，形成一层抓一层、层层推进的局面。二是加强督查检查，严格督导考核。围绕2023年经营目标，抓好生产经营指标和会议确定的各项重点任务，细化落实方案，确保工作收获实效。三是加强风险防控，筑牢发展基础。严控投资经营风险，持续做好负债规模和资产负债率双重管控；严控安全生产风险，强化风险辨识，加强全过程管控，不断加强风险应急处置能力。