财金要闻│集团召开10月份经营分析会议

  11月9日，集团召开10月份经营分析会，集团经理层成员、相关部室负责人，各直属企业负责人、财务部负责人参加会议，集团党委委员、董事于涛出席会议并讲话。

  会议听取了水务集团生产经营经验分享，通报了各直属企业10月份经营指标完成情况及研发经费投入完成情况，分析当前经济形势，安排部署下阶段生产经营工作。指出，集团前10个月经营态势良好，四季度是冲刺全年目标任务的关键时期，集团上下要紧紧围绕高质量发展的中心任务，紧盯全年重点任务，坚持问题导向，找差距补短板，全力冲刺四季度，确保全面完成全年经济目标任务。

  会议要求，各直属企业要坚持目标导向，聚焦任务指标，围绕经营绩效考核，重点攻坚，推动工作落到实处，确保各项工作目标圆满完成；要坚持结果导向，立足既定时间节点，倒排工期，挂图作战，全力保障重点项目建设取得扎实进展，此外，要以“四个专项行动”为抓手，以专项行动管理提升，赋能经营指标提效；要坚持系统思维，主动谋划明年经营工作，抢抓政策机遇，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，进一步加大项目谋划储备力度，不断增强自身发展韧性；要坚持战略思维，不断增强创新能力和经营能力，立足全局，理顺发展思路，明确发展路径，制定短期、中期发展规划，不断推动集团高质量发展迈上新台阶。

   会前，参会人员集中参观了水务集团第三水厂及重点项目建设现场。