财金要闻│攻坚收官，强势开局：集团开展生产经营专题调研活动

  为全面完成年度生产经营目标，认真谋划分析2024年生产经营计划，为新一年高质量发展奠定良好基础，12月13日-14日，集团调研组深入各直属企业，分别开展生产经营专题调研活动。集团党委委员、董事于涛，党委委员、副总经理李波，副总经理刘健参加。

 在调研活动中，调研组逐一听取了各直属企业生产经营情况汇报，并围绕年度共性指标、个性化指标、治亏指标完成情况进行重点分析，针对明年生产经营计划及工作重点提出了具体要求和指导意见。

  调研组指出，各企业要以此次调研活动为契机，抓好全年冲刺收官。一是强化落实，以进促稳。紧盯各项指标任务，细化举措，精准发力，奋力冲刺，一鼓作气、一以贯之、一往无前地推进各项工作落地落实，争取年底交一份圆满的答卷。二是明确方向，先立后破。各企业要积极融入集团发展大局，要着眼长远，立足主责主业，加强市场前瞻性、系统性研判，充分发挥自身平台、资金、信用、渠道等方面优势，破解问题和困难，补齐短板和弱项，更好地服务集团发展。三是聚焦战略，提质增效。各企业要紧紧围绕集团聚焦战略部署，发挥优势、优化配置、聚焦业务、集中精力，持续推进重点工作落实落地，将业务做专、做精、做深。

  调研组要求，各企业要立足集团战略抓好明年工作谋划，清晰规划定位，积极开拓市场，谋划转型发展，不断提高核心竞争力。一要树立战略思维和强者思维，立足自身优势，找准自身定位，瞄准专精特新，做好战略布局。同时树立敢打硬仗、敢打恶仗、敢打胜仗的信念。二要坚持目标导向和问题导向，围绕影响目标达成的各种因素，抓主要问题，破除瓶颈障碍，集中力量，让所有资源向目标聚焦。三要聚焦市场业务和转型发展，推进业务关口前移，把业务建在市场最前沿，持续推动业务向市场化转型发展，不断提升核心竞争力，为推动集团高质量发展贡献力量。