公司要闻

公司召开重点工作推进会议

        9月11日,公司组织召开2017年重点工作推进会议,全面部署四季度工作任务,确定了“10+1”重点工程,各分管领导进行了表态发言,大干一百天,全力抓推进。
       会议指出,2017年是财金公司创新突破年,要按照年初确定的“12345”发展战略,加快推进当前各项工作,要将“10+1”重点工程细化分解到分管领导、各部门,公司主要负责人亲自抓,分管领导是第一责任人,勇于担当作为,层层压实责任。各级责任到人、倒排工期、挂图作战、压茬推进、限期完成,确保落实落责落人落效,全力推动重点项目高效推进。要建立督查考核机制,强化重点工程推进情况的追踪督办,每周通报,每月督查,与年终业绩考评挂钩,确保按时保质保量完成2017年各项目标任务。