国鑫环保公司：提质增效出效益 担当实干创佳绩

   2022年，国鑫环保在集团党委坚强领导下，坚持以“二次创业、三年倍增”为引领，踔厉奋发，锐意进取，全年完成营收2.6亿元，相较去年增加1.6亿元，同比增长160%，实现净利润1100万元，同比增长294%，总资产增至35亿元，高质量完成年度生产经营目标。

    以夯实企业管理为基础，突出一个“实”字。公司领导班子和管理层成员坚持“走出去”、“沉下去”的工作理念，从实际出发，落实各项管理工作。一是“走出去”，积极开展对外学习和技术引进，与行业龙头企业保持密切联系，先后前往江苏省环保集团考察学习、参加长春环保展览会，融合归纳先进经验和高新技术，使公司业务的开展实现了从“起步赶跑”到“加速领跑”的转变。二是“沉下去”，公司领导班子施行经营实体帮包制，真正盯靠到生产一线，对出现的各类问题进行直接解决，针对企业运行中遇到的难点堵点进行重点解决，取消不必要的形式汇报，大大提高了管理效率和执行力度。特别是疫情防控期间，领导班子成员带头驻点下属企业及经营实体，亲自解决生产原料供应、生产废料的运输、员工驻场生活保障、疫情防控措施落实等关键问题，保障了公司运行顺畅高效。
 
    以深化降本增效为抓手，突出一个“准”字。降本增效是企业健康运营的关键之一，年初公司就制定了降本增效的管理方向，狠抓流程改进和工艺提升，以新生水厂为例，在较好地解决了年初水质不稳、雨季水量骤增等问题的同时，在技术革新和处理工艺改进上下功夫，对药剂的精准投放和处理流程的优化提升进行有针对性的改革，降本增效效果显著，运营费用较年初预算降低了2597万元，降幅34%，出水稳定达标。 


    以筑牢安全生产为关键，突出一个“严”字。将安全生产工作纳入绩效考核，实行安全生产责任“一票否决”制，将安全生产意识深刻烙印在广大干部职工心中，着力打造“纵到底、横到边”的立体型安全生产环境，一是坚持开展理论学习。公司全员注册学习强安，学习参与率达到100%，充分保证安全生产相关知识的宣贯。二是严格落实安全培训。结合公司实际，对有限空间作业、带电作业、用水电火等关键重点环节内容，开展全员安全生产专题培训，全年共培训55场，累计培训1000余人次。三是积极开展隐患排查。坚持月度检查与专项检查相结合，共进行12次月度检查，节假日检查7次，其中外部专家系统检查4次，各实体运营单位，坚持班组日检，厂部周检，累计消除安全隐患116项。四是严格贯彻防疫制度。及时宣传贯彻最新国家疫情防控手册，严格落实集团党委有关疫情防控文件精神及安排部署，对员工进行疫情防控知识宣传，对各类防疫物资进行“应备尽备”，严格落实各项防疫制度，保障疫情防控工作高标准开展。
 
    下一步，国鑫环保将进一步明确“全要素全方位环境综合服务商、生态环境领域政府决策智库”的发展定位，坚持高点定位、战略指引，坚定“二次创业、三年倍增”的信心决心，以更加高昂的姿态投入工作当中，为集团发展高质量发展贡献力量。