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盐业公司:规范化管理助推战略提升

    5月7日,集团党委副书记、副董事长王荣峰带领部分集团规范化管理小组成员到德州盐业公司调研规范化管理工作开展情况。通过实地查看、会议座谈,对德州盐业公司的规范化管理工作进行全面了解,对管理效果给予充分肯定。

调研组在盐业公司会议室召开座谈会
 
    集团《规范化管理“升级版”实施意见》印发以来,盐业公司高度重视,立即行动,强力落实,立足“公司环境卫生干净整洁、员工精神面貌积极向上、业务流程规范有序”的管理目标,从仪容仪表、办公秩序、环境卫生、学习提升等八个方面严格要求,研究出台了《德州盐业公司规范化管理实施方案》,将财金集团规范化管理的企业文化深入融合到盐业公司的日常经营和管理,取得明显成效。

盐业公司业务人员精神抖擞
 
    工作中,盐业公司积极响应集团人才培训号召,聚焦学习提升,狠抓人才建设,结合业务实际,创新提出了坚持“有字书”和“无字书”同步学习的理念,以“有字书”学习提升理论水平,以“无字书”实践强化学用转化,全面提升干部员工素质能力,探索了开展规范化管理的新路径,短短半年时间,迅速扭转了盐业体制改革后经营下滑趋势,全体干部职工砥砺奋进、全力拼搏,牢牢占领本地市场,公司经营不断向好。
仓库货物摆放整齐规范
 
    盐业公司党支部书记范连祥表示,规范化管理工作不仅是集团对各直属企业的正确指引,更饱含了对各直属企业健康发展的殷切期盼。德州盐业公司将不断深化公司规范化管理工作,切实将规范化贯穿公司各个环节,实践到干部职工学习工作的方方面面。同时,严格公司规范化管理工作的检查督导,使规范化工作收获更多实效,进一步提升公司经营管理活力,助推公司“战略提升”各项工作快速推进,为实现盐业公司集团化发展奠定坚实基础。