4月21日，集团召开2023年一季度经营分析会议，集团领导班子、各部室、直属企业正副职，集团机关部室全体职工参加会议。

  会议传达了财金集团2023年一季度经营分析会议精神，听取了各直属企业相关经营指标完成情况，全面总结一季度生产经营各项工作，研究部署下一阶段重点工作任务。

  会议指出，集团正处于业务转型、改革创新的关键时刻，各部室、企业要紧紧围绕集团总体部署要求，不断优化经营，按照“十要”工作要求确定目标、谋划工作、抓好落实，努力实现工作提质增效，确保集团总体目标的实现。

  会议要求，各部室、企业要认真贯彻落实会议精神，积极做好下一阶段的工作。一是明确目标。各直属企业负责人要紧紧围绕2023年经营任务目标，抓好生产经营的各项任务指标，形成工作有人干、项目有人抓、环节有人管的工作推动体系。二是真抓实干。要根据全年任务目标，细化落实方案，发挥“破难题、克险关、通阻滞”的作用，确保工作收获实效。三是强化督导。发扬“严真细实快”的工作作风，党员领导干部要做先锋、当表率，强化“保大局、促落实、强改革”的责任意识，确保集团各项工作有序推进。

  会议强调，全体干部职工要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于粮食安全的系列重要论述精神，围绕既定目标，坚持主动担当、勇于作为、全力以赴，为集团实现高质量发展贡献力量。