新员工是集团的新生力量。为规范军粮集团新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应企业工作环境和要求，自2023年8月7日以来，集团对新员工开展为期3个月的综合培训。入职培训采用授课和实践相结合、教学与考核相结合的培训形式，进一步提高对新入职员工培训的质量。

 

一、做好培训准备

  为做好新员工培训工作，集团党委研究制定了2023年新员工培训方案，明确在工作保障、培训流程及结果考核方面的要求，面向全集团选拔讲师，确定授课主题，奠定了良好的培训基础。

 

二、有序推进实施

  8月21日，集团组织召开2023年新员工见面欢迎会，新入职员工、集团部分部室、直属企业负责人及上一届新员工优秀代表参加，集团党委书记、董事长夏建冰出席会议。会上，新入职员工分别作了自我介绍，集团老员工向大家分享了自己的学习工作经历和感悟，会后组织新员工到部分直属企业进行了实地参观学习。

  在学习培训阶段，授课讲师分别教授了入职管理及有关制度要求、信息化建设及OA使用、公文写作基础知识、党建基础知识、粮食行业基础知识、粮油质检、储备粮油及仓储管理、原粮贸易、电子商务、产业园区管理、运营与预制菜相关知识、安全管理、廉政教育、商务礼仪、针对性拓展训练等各个方面培训，并进行当堂考核。通过讲考结合的方式，促使新入职员工更快了解行业、熟悉业务、融入团队。

  在初步实践阶段，新员工分别到德州市财金粮油购销有限公司和德州市第五粮油储备库有限公司进行实践，两家公司依照各员工的专业及应聘岗位，安排了相应的实习岗位，让新入职员工了解自身所学专业在实际工作中的应用。

     在分岗实习阶段，根据应聘岗位，分别安排新员工到相关岗位进行实习。通过集中实习与分散实习相结合的方式，更好地了解岗位的职责和业务，初步认识所应聘岗位要求，为今后开展工作打下一定基础。

三、认真做好总结

  12月1日，集团召开2023年新员工转正述职会议，5名新员工代表对实习期间的体会以及今后职业规划进行发言。军粮集团董事长夏建冰要求，在今后的工作中要认真总结实习期间学习所得，认清各方面差距，站稳政治立场，坚持自信自立，不断学习进取，持续努力进步，系好走入职场的“第一粒扣子”，扎实走好职场之路上的每一步。

  在集团各部门、各企业的共同配合下，新员工培训工作圆满完成，新入职员工培训体系实现了有效运行，为新员工缩短适应期，尽快适应工作提供有力支持，希望新员工能够充分发挥出自己的才华和潜力，为集团的高质量发展贡献力量。