财金要闻│集团召开招商引资观摩活动暨工作会议

  为深入推进“招大引强 产业兴德”攻坚行动，动员集团上下锚定全年目标，坚定不移推动招商引资取得新成效，7月16日，集团组织召开招商引资观摩活动暨工作会议，各直属企业分管领导，招商引资工作相关部室负责人参加，集团党委委员、董事于涛出席会议并讲话。

 会上，与会人员集体学习了《德州市招商引资工作领导小组办公室2024年工作要点》，通报了各直属企业上半年招商引资工作情况和集团2023年度招商引资奖励情况。

  会议指出，2024年上半年各直属企业招商引资工作情况较一季度有明显成效，总体工作态势持续向好，但距全年招商引资任务目标还有一定差距，需要进一步加压奋进，攻坚突破。

  会议强调，一是要提高思想认识，以更大力度抓实招商引资。各企业要从全局和战略的高度深刻认识招商引资工作的重要性和现实紧迫性，借鉴军粮集团经验，将招商引资与企业转型发展相结合，将“招大引强”与“延链补链”相结合，以招商引资推进企业高质量发展。二是要优化工作机制，以务实举措确保工作实效。各直属企业要在招商方式方法上更加务实，实现线索互通，资源共享，联合招商。要突出专业招商、精准招商，紧盯我市七大主导产业和12个标志产业链，系统梳理产业链条，摸清资源底数和潜在优势，加强产业上下游的分类研究，加快推动合作意向变为合作签约，在谈项目变为项目落地、资金到位，确保完成年度招商引资任务。三是要强化考核督导，以结果导向营造浓厚氛围。集团将进一步加大考核激励力度，持续优化细化招商引资考核机制，严格执行招商引资奖励办法，精、准、实、严开展招商引资考评奖惩，树牢“一切拿结果说话、用实效评价”的工作导向，形成人人有目标、层层抓落实的全员招商良好局面，为集团转型发展蓄势赋能。
 会前，全体与会人员到军粮食品产业园项目进行现场观摩，军粮集团党委书记、董事长夏建冰汇报了招商引资方面的典型经验做法。